管理基础知识

规划管理职业生涯，熟悉该学科的要求及其在组织中的目的。

区分管理的各种角色，从招聘求职者到与员工沟通。

将实用技能应用于一系列工作场景，从安全威胁到绩效管理。

评估一系列通常需要管理层关注的工作情况，包括与员工纪律、工会和培训相关的情况。

学习基本商业法并确定违法行为的后果。解释和准备法律文件，包括合同。

分析创业流程，包括保险和合规性。

根据适用的法律法规对商业中的各种问题进行分类，从环境法到与知识产权相关的法律。

应用各种法律知识来评估真实和假设的商业相关场景。

分析法律与商业相关的目的（特别是保护谁以及如何保护）。